『Wedge』の主たる読者層はビジネスや政治・行政の最先端を生きる知的エグゼクティブ。読者の知的好奇心を満たすタイムリーなテーマに対し、1989年の創刊以来掲げてきた「事柄の本質を見極める」という編集方針で深掘りしていくのがモットー。企業も国も大きな曲がり角を迎え、制度疲労を起こしている時代だからこそ、世論や風潮に流されることなく、本質を捉えた建設的な提言を行う姿勢を貫いていく。現在、編集部員は全員30代以下に若返っており、世界最先端の少子高齢化を生き抜く世代として、日本の未来に対する責任を意識した情報発信に努める。 ●目次●歴史的円安を日本の好機とし｢真のグローバル化」を果たせ（中島厚志・新潟県立大学国際経済学部 教授）●諦めない経営が企業をもっと強くする●Part 1 日本企業の持つ事業 ｢いらない」って簡単に捨てるな（梅沢正邦・経済ジャーナリスト）●Part 2 ｢イノベーションの民主化」で｢日本式経営の逆襲」は可能だ（岩尾俊兵・慶應義塾大学商学部 准教授）●INTERVIEW 1 経営者に問う あなたの会社の社員は“熱い”か（三枝 匡・ミスミグループ本社 名誉会長）●Part 3 日本の製造業衰退論にもの申す 2020年代の巻き返し戦略（藤本隆宏・早稲田大学研究院 教授／東京大学 名誉教授）●Part 4｢戦略なきリストラ」は最大の愚策 危機における経営の要諦（池上眞平・富士フイルム元常務執行役員）●Part 5 一国の盛衰は半導体にあり ロボティクス市場を制覇せよ（牧本次生・半導体産業人協会 特別顧問）●INTERVIEW 2 世界的ベストセラー『ザ・ゴール』 著者が見た日本の強み（岸良裕司・ゴールドラットジャパンCEO）●Part 6 超電導磁石が小型化のカギ ｢重粒子線がん治療装置」の未来（編集部）●社会の「困った」に寄り添う行動経済学／実践編（佐々木周作） タクシーの違法客待ちを減らすには？●頻発し巨大化する自然災害 日本社会が鍛えるべき「力」とは（饗庭 伸・東京都立大学都市環境学部都市政策科学科 教授）●インテリジェンス・マインド（小谷賢） 古代ローマで漸進したインテリジェンス軽視の行方●世界からも疑問の声 補助金漬けの漁業はもうやめよう（真田康弘・早稲田大学地域・地域間研究機構客員主任研究員 研究院客員准教授）●新しい原点回帰（磯山友幸） 海の安全を守る高速艇を造る 東京で唯一の造船所●各駅短歌（穂村弘）●国防力強化にひた走る北朝鮮 日米韓は打開策を示せるか（平岩俊司・南山大学総合政策学部 教授）●MANGAの道は世界に通ず（保手濱彰人） 選択肢が増えた世界 転生願望は強まるのか●天才たちの雑談 「6G」実現のカギは「グリーン」であること●1918⇌20XX 歴史は繰り返す（高杉洋平） 戦前から続く日本人の「軍隊嫌い」 深い溝の根源は何か●近現代史ブックレビュー（筒井清忠） 『昭和の参謀』 前田啓介●時代をひらく新刊ガイド（稲泉連） 『生きもの毛事典』 保谷彰彦●一冊一会●拝啓オヤジ（相米周二）●【新連載】Letter 未来の日本へ（河合香織） 世の中は複雑で困難 だからこそ生きる意味がある 尾身 茂（新型コロナウイルス感染症対策分科会 会長）●読者から／ウェッジから●表４
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