『Wedge』の主たる読者層はビジネスや政治・行政の最先端を生きる知的エグゼクティブ。読者の知的好奇心を満たすタイムリーなテーマに対し、1989年の創刊以来掲げてきた「事柄の本質を見極める」という編集方針で深掘りしていくのがモットー。企業も国も大きな曲がり角を迎え、制度疲労を起こしている時代だからこそ、世論や風潮に流されることなく、本質を捉えた建設的な提言を行う姿勢を貫いていく。現在、編集部員は全員30代以下に若返っており、世界最先端の少子高齢化を生き抜く世代として、日本の未来に対する責任を意識した情報発信に努める。 ●目次１●目次２●地域の医療ニーズに即した病院再編を急げ(土居丈朗・慶応義塾大学経済学部教授）●「新築」という呪縛―日本に中古は根付くのか(砂原庸介、中川雅之、中西享、編集部) PART1 中古活性化を阻むしがらみ 「脱新築時代」は来るか？／PART2 「好み」だけではなかった 日本人が“新築好き”になった理由／PART3 米国の中古取引はなぜ活発なのか？ 情報公開にこそカギがある／COLUMN ゴースト化した「リゾートマンション」の行方／PART4 中古活性化に必要な「情報透明化」と「価値再生」●教師をむしばむ長時間労働 変形労働制は「解」ではない(編集部)●紙一重で防いだ「首都水没」の舞台裏(編集部)●Global Economy(倉都康行) 世界経済「同時減速」の恐れ 異例の低金利の“副作用”に要注意●国防の盲点（勝股秀通) 自衛隊の国際協力は“大義名分”を明確に●急拡大するシェアサイクル ラストワンマイルの担い手となるか(高口康太・ジャーナリスト）●ラグビーW杯を支えたボランティア 「おもてなし」のマネジメントに迫る(大元よしき・ライター）●中国 覇権への躓き(安田峰俊) 自ら幕を引けない香港デモ●世界の記述●戦国武将のマネー術（橋場日月）関ヶ原で加藤清正が東軍についた三つの「理由」●名門校、未来への学び（鈴木隆祐) 体育祭を1年かけて「創造」する [神奈川県立湘南高等学校]●VALUE MAKER（磯山友幸）“よそ者”が気づかせてくれた「福山デニム」の価値●米国で挑む闘魂経営(藤田浩之) コンプレックスを受け入れて前に進む●五輪を彩るテクノロジー(黒井克行) 正確なショットを生むラケット●時流仏流（鵜飼秀徳）自然災害は宗教の最大の敵●さらばリーマン(溝口敦) ALS患者を支える目力スイッチを開発 売上より社会貢献が脱サラ後の原動力(有田邦朗さん／エンファシス代表取締役社長）●各駅短歌（穂村弘）歯医者●拝啓オヤジ（相米周二）●新刊クリップ（足立倫行）●ノンフィクション再読のススメ(稲泉連) 『朽ちていった命』●読者から／ウェッジから●表４
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