『Wedge』の主たる読者層はビジネスや政治・行政の最先端を生きる知的エグゼクティブ。読者の知的好奇心を満たすタイムリーなテーマに対し、1989年の創刊以来掲げてきた「事柄の本質を見極める」という編集方針で深掘りしていくのがモットー。企業も国も大きな曲がり角を迎え、制度疲労を起こしている時代だからこそ、世論や風潮に流されることなく、本質を捉えた建設的な提言を行う姿勢を貫いていく。現在、編集部員は全員30代以下に若返っており、世界最先端の少子高齢化を生き抜く世代として、日本の未来に対する責任を意識した情報発信に努める。 ●目次１●目次２●「コロナ不況」の試練は危機収束後にも表れる（原田泰・名古屋商科大学ビジネススクール教授）●新型コロナの教訓―次なる強敵「疾病X」に備える(細谷雄一、児玉博、海野素央、中澤幸介、編集部) PART1 ｢コロナ後」の世界秩序 加速するリベラルの後退●PART2 生かされなかった教訓 危機対応の拙さは必然だった／[Interview1]「疾病X」に備えた日本版CDCの創設を急げ（加藤茂孝・元国立感染症研究所室長）／[Interview2]外出禁止令は現行法では困難 最後の切り札は「公共の福祉」（山本庸幸・元内閣法制局長官）●PART3 危機において試されるリーダーの「決断力」と「発信力」／[Column1]世界のリーダーはどう危機を発信したか？●PART4 オンライン診療は普及するのか 遅きに失した規制緩和／[Column2]露呈したBCPの弱点 長期化リスクへの対策は？●医療崩壊を招いたEUの緊縮財政 再燃する欧州の南北対立（木村正人・ジャーナリスト）●Global Economy(小山堅) 新型コロナで暴落の原油市場 協調減産復活も産油国の苦境は続く●留学生頼みの日本語学校を襲うコロナショック（出井康博・ジャーナリスト）●中国が抱える医療の“ゆがみ” オンライン診察が広がる理由（高口康太・ジャーナリスト）●道半ばの社会保障改革(土居丈朗) 新型コロナ休業補償のジレンマ モラルハザードを防げるか●米国で挑む闘魂経営(藤田浩之) 社員の不安を払拭するコミュニケーション●コロナ蔓延の隙を突く中国軍海洋進出に備えよ（飯田将史・防衛省防衛研究所米欧ロシア研究室長）●あなたの街の水道は大丈夫？ 老朽化対策が進まぬ理由（編集部）●各駅短歌（穂村弘） マネキン●中国 覇権への躓き(加茂具樹) “コロナ危機”を“好機”にしたい共産党●時流仏流（鵜飼秀徳） 社会が混乱する時こそ「利他の精神」を●国防の盲点（勝股秀通) コロナ禍で再浮上する“病院船”構想●戦国武将のマネー術（橋場日月) プレハブエ法の先駆け・松永久秀の多聞山城●拝啓オヤジ（相米周二）●VALUE MAKER（磯山友幸) お寺を活性化するシェアリング・エコノミー●五輪を彩るテクノロジー(黒井克行) 新国立に込めた技術●世界の記述●さらばリーマン(溝口敦) バイオリンを創る、弾く、聴く 65歳からのゆるい起業の醍醐味(橋本敦守さん／膳所弦楽館代表）●新刊クリップ（足立倫行）●ノンフィクション再読のススメ(稲泉連) 『東京漂流』●読者から／ウェッジから●表４
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