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人を惹きつける会社／現場の人手不足に対処する 多くの企業が、自社に必要な人材の確保に苦労しているが、魅力的な人材を惹きつけ、また定着してもらうためには、自社が魅力的でなければならない。たとえば、社内人材のニーズをマッチングさせる、適切なリスキリングの機会を用意することも必要だろう。企業の競争力の中核となる人材の採用・育成・定着の新たな指針について考える。 人を惹きつける会社／現場の人手不足に対処する ●目次●Idea Watch●私たちはなぜ「助けを求めること」が苦手なのか●人を惹きつける会社● 健全な組織文化が人を惹きつけ、企業の競争力を高める● 社内に価値あるタレントマーケットプレイスを構築する法● 優れた人材を採用したければ、学位よりもスキルを重視せよ● 障害者の雇用は競争優位の源泉となる● 従業員のリスキリングを効果的に実践する方法●ＥＩ 「ポジティブ通貨」で自分のレジリエンスを高めよう●現場の人手不足に対処する● 最前線で働く従業員は企業にとって大切な資産である● グッドジョブ・システム：現場の離職を防ぎ、好業績を実現する仕組み● サムズクラブが従業員の賃上げを実現できた理由●Life’s Work クリス・ポール
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