DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2019年10月号

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2019年10月号

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。 ●目次●Idea Watch 企業の顔がスキャンダルにまみれた時●Idea Watch アイデアの売り込みには言葉より身振りが効く●HBR翻訳論文 フィードバックの誤謬●【特集】 戦略採用●間違いだらけの人材採用●ゴールドマン・サックスはなぜ面接手法を変えたのか●職能部門も明確な戦略を持つべきである●ソフトバンクの採用は変わり続ける●メルカリが挑む世界中の多様な人材が活躍できる組織づくり●EI デジタルツールを駆使したメンタルヘルス管理るか●HBR翻訳論文 機関投資家がESG投資を最重要視する理由●HBR翻訳論文 不況期に生き延びるために企業は何をすべきか●HBR翻訳論文 国連機関にリスク管理とコスト意識を持ち込む●HBR翻訳論文 あなたは「専門性の罠」に陥っていないか●Life’s Work マイケル・オービッツ

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ジャンル
経済・ビジネス誌
出版社
ダイヤモンド社
提供開始日
2019/09/10
ページ数
148ページ

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