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戦略の思考法 その失敗には理由がある 先行き不透明な時代にあって、戦略の複雑化が進み、打ち手が多岐にわたり、全体像を把握することが困難となっている。だがこうした状況は、戦略をシンプルかつ強力なものにつくり替える絶好の機会である。経営者が陥りがちな落とし穴に注意しつつ、自社ならではの価値を生み出す戦略と、その実現可能性をいかに高めていくかを考える。 ●spotlight IT企業のインクルージョンはもっと高められる●目次●Idea Watch●私が成功したのは、特別優秀な人間だからではない●【特集】 戦略の思考法● 戦略は「価値」こそがすべて● 戦略の全体像を見失っていないか● 「戦略」を企業価値の向上に直結させる法● 競争力の向上は「変革力」の測定から始まる● 日本企業が変革力を高める３つの指針● 経営戦略の時間軸はキャッシュで決まる●EI 弱さを隠さない上司に起こる素晴らしいこと●CEOの後継者をどのように見出すべきか●多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法●職場で自分をしたたかに売り込む技術●企業の「意識」を変革する●Life’s Work
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