マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜藤森克彦●｜ニュースの核心｜福田恵介●｜編集部から｜●｜ニュース最前線｜●｜発見！ 成長企業｜トランザクション・メディア・ネットワークス●｜会社四季報 注目決算｜●｜トップに直撃｜ウェルスナビ CEO 柴山和久●｜フォーカス政治｜山口二郎●｜マネー潮流｜中空麻奈●｜中国動態｜益尾知佐子●｜財新 Opinion ＆News｜●｜グローバル・アイ｜リード・ガレン●｜Inside USA｜瀧口範子●｜少数異見｜●【特集】2024年問題で大激変 ゼネコン 下剋上●［プロローグ］今やサブコンの立場が上に 3つの「新ヒエラルキー」●［図解］規制導入後どう変わる？ 建設業ベスト・ワーストシナリオ●Part1 2024年問題の衝撃 規制適用で現場は波乱含み 下請け・職人の「警戒心」●［緊急！ 覆面座談会1］下請け会社が本音を大暴露●人気沸騰「職人酒場」の正体●人気俳優や大リーガーも登場！ CM「百花繚乱」の裏事情●建設業特有の悩みも 人手不足倒産のリアル●先を行くハウスメーカー カギ握る協力会社との連携 ［大和ハウス］進化する工程管理 ［積水ハウス］待遇改善で若手確保●［インタビュー］大和ハウス工業副社長 村田誉之 「DXは職人までつながって効果が出る」●［緊急！ 覆面座談会2］ハウスメーカー、サブコンの実態●なるか働き方改革 ゼネコンの「あの手この手」［鹿島］進化する自動化施工システム ［戸田建設］若手が活躍しやすい環境づくり ［青木あすなろ建設］外国人「高度人材」の採用●Part2 地場ゼネコンの異変 大阪万博工事が足かせ 関西ゼネコンの恨み節●「北海道が全国で最も忙しい」 ラピダス工場が招く混乱●［怒濤の独自ランキング1］コロナ禍前と比較 社員が「減った」「増えた」建設会社●［怒濤の独自ランキング2］若者が辞めていない会社はここだ！ 新卒社員の「3年後定着率」ランキング●［怒濤の独自ランキング3］北海道から九州・沖縄まで 360社総まくり！ 「稼ぐ」地場ゼネコンランキング●Part3 業界再編の足音 大成建設の乾坤一擲ピーエス三菱 買収の内幕●三井住友建設に揺さぶりをかける 「村上ファンド」の次の焦点●［怒濤の独自ランキング4］上場企業を総点検 アクティビストに狙われやすいゼネコン●［激アツ鼎談］テック企業の逆襲 「俺たちが建設業を変える」●［エピローグ］ひた走った拡大路線の終焉さらば「2つの工事ダンピング」●｜ヤバい会社烈伝｜金田信一郎●｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優●｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜田中万理●｜話題の本｜『トヨタ 中国の怪物 豊田章男を社長にした男』著者 児玉 博氏に聞く ほか●｜社会に斬り込む骨太シネマ 『DOGMAN ドッグマン』｜●｜シンクタンク 厳選リポート｜●｜PICK UP 東洋経済ONLINE｜●｜ゴルフざんまい｜佐藤信人●｜次号予告｜
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