週刊東洋経済 2019年7月13日号

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    マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●|経済を見る眼|佐藤主光●|ニュースの核心|大崎明子●目次●|ニュース最前線|仮想通貨の新星「リブラ」 金融インフラ創設の野望●|ニュース最前線|ルネサス社長突然の“解任” 裏で糸を引いたのは誰か●【第1特集】年金大激震●Part1年金炎上! どうして起こった!? 「2000万円不足問題」●若手議員 激論トーク 小泉進次郎×村井英樹 「間違ったメッセージを出した金融庁は猛省すべきだ」●知れば老後の不安が和らぐ 年金の基礎を学ぶクイズ12問●緊急調査 1000人アンケートでわかった年金の未来 繰り下げの認知度わずか1割 周知徹底が急務●Part2 繰り下げ受給 公的年金の繰り下げ受給で終身給付の厚みを増やそう●公的年金手取り額を「繰り下げ」で最大にするには?●企業年金は年金と一時金のどちらにすればよいのか●Part3 生活・資金設計 公的年金中心で練り上げるあなたにピッタリの老後プラン●入院や介護費用も念頭に 老後の支出の見積もり方●何歳までの繰り下げが必要? あなたの年金額を把握する●iDeCoやNISAを活用 現実的プランに落とし込もう●|『会社四季報』ルーキー登場|ベルトラ●|トップに直撃|ハンス・ハイリガーズ●IHG・ANA・ホテルズグループジャパン CEO●|マネー潮流|高井裕之●|少数異見|●|フォーカス政治|歳川隆雄●|グローバルアイ|シャメル・アズメ ほか●|US Affairs|渡部恒雄●|中国動態|梶谷 懐●|経済学者が読み解く 現代社会のリアル|坂井豊貴●【第2特集】経営トップが明かした! ライザップ 買収戦略失敗の真因 ●一筋縄ではいかない子会社再建●INTERVIEW│松本 晃●RIZAPグループ特別顧問 「瀬戸さんの夢とは違う買収 軌道修正が必要だった」●INTERVIEW│瀬戸 健●RIZAPグループ社長●|豊田章男 100年の孤独|片山 修 第14回 スープラとモリゾウ●|知の技法 出世の作法|佐藤 優●|マーケティング神話の崩壊|井上大輔●|人が集まる街 逃げる街|牧野知弘●|必ず伝わる最強の話術|松本和也●|クラシック音楽最新事情|田中 泰●|ブックス&トレンズ|前野隆司 ほか●|「英語雑談力」入門|柴田真一●|Readers&Editors|

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