マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜市場と国家とイデオロギー／三品和広●｜この人に聞く｜金花芳則●川崎重工業社長｜技術力を世界に向け発信 鉄道車両などでM＆Aも●目次●ニュース最前線01 奇策で合併阻む創業家 出光の“内紛”は泥沼化●ニュース最前線02 楽園ハワイ、空の争奪戦 どうなるJALの牙城●ニュース最前線03 ラオックス赤字転落 爆買い失速の深刻度●ニュース最前線04 好調ジェネリックが米国進出へ焦る事情●ニュース最前線05 天皇“生前退位”の意向 問われる政治側の回答●｜少数異見｜日本の自動車業界再編とCIAの陰謀●【第1特集】役員になる人、課長で終わる人 新・出世の条件●図解 課長を取り巻く環境は激変中●PART1 次世代リーダーの条件 ［みずほ］ 銀行人事の常識破壊 佐藤改革で大激震●［日産］ 日本人リーダー育成に本腰 カルロス・ゴーンの狙い●［YKK］ 幹部候補と現トップが本気で勝負●3人の達人が直伝！ これぞ経営人材の王道 ダイバーシティ経営 新浪剛史●サントリーホールディングス社長●リーダーシップ養成 野田智義●アイ・エス・エル理事長●企業統治改革とミドル 伊藤邦雄●一橋大学大学院特任教授●研修施設に100億円！ 日本電産 永守会長の真意●現場で輝く人材を探せ！ エース社員はココが違う ［三菱商事 vs. 三井物産］全体を底上げするか 出る杭を早く伸ばすか●［ディー・エヌ・エー］もぎ取った大役 入社７年で子会社の社長就任●［ロフト］パート社員から店長として活躍●PART2 「課長力」最速レッスン 明日から使えるマネジメント術●成果を上げるコーチングの鉄則●メンタルヘルスケア3つの心得●人事部長 覆面座談会 出世する課長、しない課長●パナソニックの「給与改革」は成功したか●現役課長アンケート これが課長のリアルだ！●仲間を増やす大成、オリックスは部長がサポート 女性リーダーは増えるか●女性管理職の悲鳴 誰のための活躍促進か●INTERVIEW│元 三井物産人事マンの芥川賞作家 磯崎憲一郎●INTERVIEW│弘兼憲史 島耕作が課長で終わらなかった理由●【深層リポート】丸井「大人宣言」の成算●INTERVIEW 青井 浩●丸井グループ社長 「ファッションではもう求められない」●【深層リポート】セイコー＆シチズン 和製高級腕時計は雲上になれるか●部品から完成品まで一貫生産 「グランドセイコー」ができるまでを潜入取材！●INTERVIEW 服部真二●セイコーホールディングス会長兼グループCEO、セイコーウオッチ社長●INTERVIEW 戸倉敏夫●シチズンホールディングス社長、シチズン時計社長●【特別リポート】宮城・気仙沼 復興への総力戦 チームで創る「観光都市」●工場流失、水産資源・労働力不足… 水産業、ゼロからの悪戦苦闘●｜ニュース戦記｜安倍政権、崩れ始めた3つの支柱／星 浩●｜ 知の技法｜さまざまな事件を読み解く3つの視点／佐藤 優●｜中国動態｜中国経済の新展開を示す配車サービスの大型再編／梶谷 懐●｜グローバルアイ｜虚実がない交ぜの移民問題 先進国に試される良識／ピーター・サザーランド ほか●｜フォーカス政治｜天皇陛下の「お気持ち」で安倍官邸はどう動くか／歳川隆雄●｜株式観測｜円高でも底堅い日本株 強靱性高まった株式市場／濱崎 優●｜為替観測｜日米10年国債利回り差とドル円相場の相関は続く／佐々木 融●｜マクロウォッチ｜デフレ脱却を妨げるのは公共料金の据え置き？●｜投資の視点｜上方修正率｜逆風下で上方修正だがなお減益予想の会社も●｜ブックス＆トレンズ｜『ビッグデータと人工知能 可能性と罠を見極める』を書いた西垣 通氏に聞く ほか●｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から●｜ブックス＆トレンズ｜『ビッグデータと人工知能 可能性と罠を見極める』を書いた西垣 通氏に聞く ほか●｜生涯現役の人生学｜心に植樹／童門冬二●｜ブックス＆トレンズ｜『ビッグデータと人工知能 可能性と罠を見極める』を書いた西垣 通氏に聞く ほか
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