マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜教育無償化の財源は「税金」で／佐藤主光●｜この人に聞く｜藤原弘治●みずほ銀行頭取｜顧客からの評価制度を導入●目次●ニュース最前線01 自動車減益が足かせに 日本株上昇は米国頼み●ニュース最前線02 ビール安売りに“待った” 暗中模索のスーパー各社●ニュース最前線03 国会承認の過程で判明 日印原子力協定の危うさ●ニュース最前線04 混迷極まるフジテレビ 「73歳新社長」の重責●ニュース最前線05 IoTの価格破壊狙う 通信ベンチャーの実力●｜マクロウォッチ｜日本の潜在成長率が高まったカラクリ●｜少数異見｜ミニ氷河期の到来も？ 太陽の黒点活動に要注目●【第1特集】熱狂する世界、沈む日本 半導体の覇者●Part1 激変する産業勢力図／AI時代は半導体で制する●東芝メモリ「国益漏洩」の真偽／交渉の長期化で笑うのはサムスンだ●│INTERVIEW│久夛良木 健●サイバーアイ・エンタテインメントCEO・元ソニー副社長●グーグルが半導体を開発した必然●ARM買収でソフトバンクは何を得るか？●IoTで反撃に出るインテル●│INTERVIEW│キャサリン・ウインター●インテル 自動ソリューション事業部長●AIと自動運転握るエヌビディアの素顔●中国の半導体育成は本気だ●医師社長が挑む最速半導体●Part2 日本企業 敗北の本質／重視すべきは、カネか経営力か 混迷する東芝メモリ売却●日本連合に固執する経産官僚の不見識●国と企業が犯した過ち ニッポン半導体敗戦記●│INTERVIEW│結局、経営者は何を間違えたのか 入山章栄●早稲田大学大学院准教授/冨山和彦●経営共創基盤CEO●ルネサス浮上は本物か●日の丸装置の賞味期限●次世代露光装置で完敗 崖っ縁のニコン、キヤノン●【深層リポート】ジリ貧からの脱却 リース反攻●オリックス「高ROA」経営のヒミツ●【深層リポート】働く若者へ ワークルールで身を守ろう！●【深層リポート】インターネットの高速化が招く未来 放送網が消える日●｜ニュース戦記｜「安倍一強」揺さぶる改憲案騒動／星 浩●｜知の技法｜総合的な知の技法「表現法」を学ぶ(2)／佐藤 優●｜中国動態｜米朝の橋渡し役 習政権で揺らぐ足元／富坂 聰●｜グローバルアイ｜マクロン仏大統領誕生 左右の対立は終わったか／イアン・ブルマ●｜フォーカス政治｜強行採決図る「共謀罪」 本当にテロは防げるか／千田景明●｜歴史の論理｜自らの無知・偏見を無視する韓国紙／岡本隆司●｜非常時の組織論｜習慣を排除し自分のことを冷静に疑う／伊藤祐靖●｜サラリーマン弾丸紀行｜ピラミッドの目の前で朝食を／橋賀秀紀●｜ブックス＆トレンズ｜『常識の超え方』を書いた池田純氏に聞く ほか●｜ゴルフざんまい｜安定したショットを繰り出す選手の特徴／小林浩美●｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から●｜生涯現役の人生学｜150年前の空想／童門冬二
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