マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜小峰隆夫●｜ニュースの核心｜中村 稔●目次●｜編集部から｜●｜ニュース最前線｜●【スペシャルリポート】iPhoneの次は電気自動車 台湾ホンハイが狙う躍進●日本企業が続々と参画 ホンハイのEVに高い期待●「ホンハイとティアフォーは“相思相愛”の関係だ」 ティアフォー創業者、CTO 加藤真平●｜発見！ 成長企業｜セーレン●｜会社四季報 注目決算｜●｜トップに直撃｜ビジョナル社長 南 壮一郎●｜フォーカス政治｜軽部謙介●｜グローバル・アイ｜ケネス・ロゴフ●｜INSIDE USA｜会田弘継●｜中国動態｜小原凡司●｜財新｜●｜マネー潮流｜高井裕之●｜少数異見｜●【第1特集】舵取りなき12万人の悲運 漂流する東芝●トップ辞任でも課題はそのまま 「次」が見えない不安●「死んだふり辞任」まで計画 車谷社長辞任の一部始終●［図解］ 東芝劇場の人物関係図●4000億円の儲けを生むLBOマジック ファンドが東芝を狙う理由●「パンドラの箱が開けられた」 ファンドは買収検討を継続中●車谷体制で不採算事業からは撤退 再成長には高いハードル●「金のなる木」は戦略不透明 宙ぶらりんのキオクシア●経済安保と投資のジレンマ 外為法は買収の障害物か●東芝に甘すぎる東証 無理な上場維持の代償●「ファンドへの偏見あったのでは」 東京理科大学教授 若林秀樹●「経産省は東芝をもてあそぶな」 政治経済評論家 古賀茂明●［ケーススタディー］東芝・日本郵政・関西電力 社外役員の通信簿●【第2特集】逆風下で変革待ったなし アパレル人材サバイバル●「『お似合いです』と言うだけの販売員はもう必要ない」 アダストリア会長兼社長 福田三千男●［誌上座談会］ 元社員、元販売員の本音 アパレル中高年が抱いた 不満と不安●社内人材との融和がカギ EC人材確保の「極意」●｜企業事件簿｜高橋篤史●｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優●｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜佐藤 進●｜リーダーのためのDX 超入門｜山本康正●｜話題の本｜『貧困・介護・育児の政治』著者 宮本太郎氏に聞く ほか●｜経済クロスワード｜●｜人が集まる街 逃げる街｜牧野知弘●｜ゴルフざんまい｜青木 功●｜読者の手紙 次号予告｜
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