マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜ショックを危機に拡大させない工夫｜柳川範之●｜ニュースの核心｜コロナ恐慌をもたらす経済心理学｜野村明弘●目次●｜編集部から｜●【緊急特集】コロナ恐慌 最悪のシナリオ●新型コロナ不況が追い打ち 企業倒産・廃業は急増必至●東京五輪は強行できない 「延期」を提案するべきだ 経営コンサルタント 大前研一●【スペシャルリポート】「利益率40％経営」は限界 超優良企業ファナックの模索●「AIは全事業で重要になる 外部の知見を活用していく」ファナック社長兼CEO 山口賢治●｜『会社四季報』ルーキー登場｜サイバー・バズ●｜トップに直撃｜住友金属鉱山社長 野崎 明●｜フォーカス政治｜新型コロナ禍は「国難」に 現政権が迷走する根本理由｜牧原 出●｜グローバルアイ｜新型コロナが引き起こす新型不況／中央銀行の独立性が危うい？●｜INSIDE USA｜想定外の新型コロナウイルス トランプ再選の障壁に｜安井明彦●｜中国動態｜コロナ対策の「成功」誇る中国 庶民に排外感情広がるおそれ｜田中信彦●【第1特集】三菱 150年目の名門財閥●［図解］ 三菱、名門財閥の巨大経済圏●三菱150年史早わかり年表●Part1 三菱ムラの結束力 名門財閥の舵取りは今 トップ27社「金曜会」の内幕●「三菱の持つ組織運営力は重要性を増していく」 三菱重工業会長 宮永俊一●乱立する三菱グループ出身の社外役員 「鉄の結束」崩す市場の論理●金曜会企業の6割が本社を構える 丸の内「三菱ムラ」の全貌●土佐の「地下浪人」から最強財閥へ 岩崎4代の偉業と末裔の今●三菱「近代化」のキーパーソン 大番頭 荘田平五郎の偉業●荘田が語った「賃金」「高等教育」問題●「4代目当主の寛彌氏は頭取の器だった人。しかし、排除された」岩崎彌太郎の玄孫／元衆院議員 木内孝胤●「課題解決型の人材を育成 グループで異能に投資」三菱UFJフィナンシャル・グループ会長 平野信行●Part2 グループ企業の経営力 主要産業で存在感 スリーダイヤの覇権力●落ちた三菱、伸びた三菱はどこだ？ 時価総額で見る三菱内格差●株価を最も上げた敏腕社長は誰？ 金曜会企業「社長の通信簿」●三菱グループ 各企業の今 三菱重工業／三菱商事／三菱UFJFG／三菱電機／三菱地所／ニコン／キリン●「日本の発展に応じ必要な事業は変わる」 三菱重工業社長 泉澤清次●「社是『三綱領』は後世に残る価値観だ」 三菱商事社長 垣内威彦●経済史家が語る“三菱”発展の真実 東京大学名誉教授 武田晴人●Part3 三菱エリートのカネと出世 平均年収＆役員報酬 3大財閥徹底比較●結婚の世話から「保活」まで すごすぎる三菱の福利厚生●「三菱トリビア」10選●成蹊、慶応、東京海洋 三菱と大学の意外な関係●三菱を牛耳る？ 三田会の巨大パワー●役員への昇進で早稲田に勝利 慶応大学が誇る財閥での出世力●銀行、商事は退職後も安泰 三菱2大企業OBの再就職●Part4 世界に誇る三菱遺産 国宝全12点を一挙掲載 これが三菱の 「至宝」だ●産業遺産から、秘密の「迎賓館」まで 三菱関連スポットMAP●三菱重工の解けない呪縛 徴用工問題という負の遺産●経営学から見た三菱の未来 早稲田大学ビジネススクール教授 入山章栄●｜マネー潮流｜利下げで意識された米国の「日本化」｜木内登英●｜少数異見｜「王より飛車」で進むコロナ検査の是非●｜知の技法 出世の作法｜ロシアが改憲しても日ロ交渉は成立する｜佐藤 優●｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜高齢化をどう「測る」？ 実態を反映する新指標｜岡本実哲●｜人が集まる街 逃げる街｜金沢市（石川県） 新幹線開通で活性化する古都｜牧野知弘●｜クラシック音楽最新事情｜誰が史上最高？ 犬を愛した音楽家たち｜田中 泰●｜話題の本｜『賃上げ立国論』著者 山田久氏に聞く ほか●｜「英語雑談力」入門｜affordable（ 手の届く範囲の、買える値段の）｜柴田真一●｜経済クロスワード｜三菱●｜読者の手紙 次号予告｜
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