マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜大学は若者向けの存在か／柳川範之●｜この人に聞く｜平子裕志●全日本空輸社長｜B787で新路線を模索●目次●ニュース最前線01 マイナス金利が生保直撃 商品開発の工夫も限界●ニュース最前線02 好調決算の裏に潜む 大手コンビニの「転機」●ニュース最前線03 新生ＳＵＢＡＲＵに 立ちはだかる米国の壁●ニュース最前線04 再開発で高級化路線へ 沸騰する箱根“湯煙戦争”●｜少数異見｜あまりに軽率すぎるトランプ政権のシリア攻撃●【第1特集】東芝が消える日●異例の決算発表強行 開き直った経営陣●東芝が抱える４つのリスク (リスク1半導体) 政府の横やりも懸念 障害が多いメモリ売却●INTERVIEW│竹内 健●東芝OB ／坂本幸雄●元エルピーダメモリ社長●主力行と地銀で温度差 銀行団にくすぶる不満●(リスク2 エネルギー)最大損失は1兆円 LNG契約の落とし穴●(リスク3 内部統制)窮地の東芝を次々に襲う上場廃止クライシス●(リスク4 人材流出)もうやってられない! 東芝社員はどこへ行く●原発立国に踊った東芝 旗を振った経産省の罪●東芝経営陣への提言 これが生き残る道だ!●COLUMN│揺れる東芝城下町・府中市●どこの会社でも起こりうる 東芝を沈めた４つの失敗●COLUMN│経営陣にこそ必要な「心がけ」●大物ぞろいでも見抜けず 期待外れの社外取締役●異例の不表明を招いた東芝と監査法人の暗闘●原発御三家の葛藤 進むべきか退くべきか 三菱重工と日立製作所の深まる苦悩●INTERVIEW│村上朋子●日本エネルギー経済研究所研究主幹●火力発電事業を統合した三菱と日立が陥った泥仕合●伸び悩む優等生 日立製作所の憂鬱●｜ゴルフざんまい｜メンバーリストに見るマスターズスピリット／三田村昌鳳●｜ニュース戦記｜「北朝鮮という難問」は解けるか／星 浩●【深層リポート】相次ぐ巨額買収で変身図る キヤノンの「脱」本業●INTERVIEW 御手洗冨士夫●キヤノン会長兼CEO 「新規事業こそキヤノンの本業」●【深層リポート】日本最大の化学メーカー始動 三菱ケミカル 世界で戦えるか●INTERVIEW 越智 仁●三菱ケミカルホールディングス社長 「 ニッチな高収益商品を次々生み出す」●【深層リポート】三菱重工揺るがす MRJ ５度の延期●｜知の技法｜テロ実行犯の内在論理をイスラエル式に読み解く(1)／佐藤 優●｜中国動態｜中国の自販機が急速進化 日本勢は市場取り込めるか／田中信彦●｜グローバルアイ｜北朝鮮の核開発 放置すれば中国も犠牲に／マイケル・マンデルボーム●｜フォーカス政治｜日本人はなぜ生活苦でも「社会に満足」なのか／牧原 出●｜マクロウォッチ｜生産性が低下する日本 新規事業への意欲が弱い？●｜歴史の論理｜地政学と距離感 中国と隔たる意味／岡本隆司●｜非常時の組織論｜たとえ親子であっても心情の理解は難しい／伊藤祐靖●｜サラリーマン弾丸紀行｜アートの祭典に度肝を抜かれる／橋賀秀紀●｜ブックス＆トレンズ｜『電通と博報堂は何をしているのか』を書いた中川淳一郎氏に聞く●｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から●｜生涯現役の人生学｜善魔／童門冬二
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