マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜トランプ税制の衝撃／佐藤主光●｜この人に聞く｜阿部俊則●積水ハウス社長兼COO｜戸建て60万戸でも負けない●目次●ニュース最前線01 ゼロ円禁止で一転窮地 ソフトバンクショップ●ニュース最前線02 京都でホテルバブル 国内外入り乱れ争奪戦●ニュース最前線03 「103万円の壁」は幻 配偶者控除見直しの迷走●ニュース最前線04 米国12月利上げでも トランプラリー続く？ ●ニュース最前線05 朴政権が大混乱でも 韓国経済が底堅い理由●｜少数異見｜大人一人世帯の増加にコレクティブハウスという解決策●【第1特集】なぜこの2社が強いのか 三菱商事vs. 伊藤忠●Part1 両雄激突の新局面／火花を散らす「新2強」 図解 三菱、伊藤忠はどこまで強いか●INTERVIEW│2大トップに直撃 伊藤忠商事社長 岡藤正広 キーワード 「 か・け・ふ」「110運動」「ブランドビジネス」…●三菱商事社長 垣内威彦 キーワード 「戦後初の赤字」「事業経営」「ラベリング」…●火ぶたが切られた コンビニ全面戦争 三菱商事・ローソンvs. 伊藤忠・ファミマ●食肉から携帯販売店まで 商社が仕組む業界再編●赤字転落、利益首位で明暗 就職人気に異変あり●Part2 総合商社「真の実力」／伊藤忠巨額投資の裏事情 日中タイ3社連合の勝算●INTERVIEW│常 振明●中国中信集団（CITICグループ）董事長●実績重視か、身びいきか「岡藤大明神」の後釜●INTERVIEW│柳井 正●ファーストリテイリング会長兼社長 「商社とは全方位。でも三菱は別格」●試される三菱商事の販売力 強まる日産の三菱自支配●INTERVIEW│安永竜夫●三井物産社長 「新興国、資源を徹底的に切り開く」●石炭価格の急騰でどうなる 三菱、三井 資源商社の実力値●将来的には3大勢力へ「5大商社」はいつまで続くか 図解 大胆予測 これが未来の商社再編図だ●｜ニュース戦記｜総選挙で「与党60議席減」の衝撃／星 浩●【原発最後の選択 第6回】故郷喪失、賠償打ち切り… さまよう被災者●【深層リポート】NOVA 七転八起の再生●【ひと烈風録】産廃工場を体験施設に2代目女社長の心意気 石坂典子 石坂産業社長●｜知の技法｜日ロ交渉の推移をどう読み解くか／佐藤 優●｜中国動態｜地方の「自立」を促す中国政府の財政改革／陳 言●｜グローバルアイ｜トランプ政権の中東外交 ｢歓迎できる変化｣の条件／クリストファー・ヒル●｜フォーカス政治｜悲観論が台頭しているが光明は残った北方領土問題／歳川隆雄●｜マクロウォッチ｜初の指し値オペを実施 日銀、トランプ相場に対抗●｜歴史の論理｜「核心」習近平の手法こそ正統派だ／岡本隆司●｜非常時の組織論｜ピンボケ状態にすれば一瞬で全体が見える／伊藤祐靖●｜サラリーマン弾丸紀行｜チェルノブイリの労働者と昼飯を／橋賀秀紀●｜ブックス＆トレンズ｜『御社営業部の「病気」治します』を書いた藤本篤志氏に聞く●｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から●｜生涯現役の人生学｜スティング／童門冬二
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