マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。 ●｜経済を見る眼｜消費増税だけが「悪者」か／佐藤主光●｜この人に聞く｜田口三昭●バンダイナムコホールディングス社長｜超ロングヒットの秘訣●目次●ニュース最前線01 パナマ文書公開が迫る 海外戦略の練り直し●ニュース最前線02 プロ経営者が退場 ベネッセ原田の無念●ニュース最前線03 スズキも裏切りの不正 燃費測定で“独自”手法●ニュース最前線04 短信から消える財務諸表 BSもPLも不要か？●ニュース最前線05 2兆ドル企業をI PO サウジ・プリンスの改革●｜少数異見｜中国で高まる宗教熱と拝金主義●【巻頭特集】メタル×カワイイはブルーオーシャンだった！ BABYMETALという戦略●誌上講座 BABYMETALの躍進は海外戦略のヒントの宝庫だ 大石芳裕●明治大学経営学部教授●【深層リポート】23期連続増収ロート製薬 「変な会社」…でも儲かります！●INTERVIEW 山田邦雄●ロート製薬代表取締役会長兼CEO 「何くそ精神」で挑戦する●あだ名で呼び合う 朝は週替わり体操 「血流」よくするロート流管理術●【深層リポート】史上最大の奇跡 世界最高峰リーグを制した 弱小軍団 山中 忍●フットボール・ライター●【第1特集】教祖はもういない セブン再出発●図解 これがセブン問題の核心だ●グループ経営編│INTERVIEW│「この半年が勝負 構造改革を断行」セブン＆アイ・ホールディングス次期社長●井阪隆一●止まらない長期低迷 祖業イトーヨーカ堂はどこに行く●セブン＆アイに詰め寄る 米サード・ポイントの過激な一面●自前主義に限界 買収攻勢の後始末●コンビニ編 1日100万円を売り上げる実験店 コンビニ王者「革新」の現場●後ろ盾失った鈴木ジュニアの実力値●オーナー・納入業者の本音 最強コンビニによぎる不安●│INTERVIEW│「チームの結束はさらに強くなる」セブン-イレブン・ジャパン新社長●古屋一樹●伊藤忠VS. 三井物産 白熱するセブン争奪●企業統治編 ガバナンスの快挙なのか 誤算の果て「逆ギレ辞任」●カリスマ退場のキーマン 伊藤邦雄とは何者か●│INTERVIEW│オリックス シニア・チェアマン●宮内義彦／ライフコーポレーション会長●清水信次●伊藤雅俊と鈴木敏文 2人の首領（ドン）「切れた絆」●─エピローグ─ そして教祖は去りゆく●｜ ニュース戦記｜オバマ大統領広島訪問の意義／星 浩●｜ 知の技法｜日本の企業文化は変わっているのか（3）／佐藤 優●｜中国動態｜中国の市民生活を変える「お使いアプリ」の普及／田中信彦●｜グローバルアイ｜積極的な金融政策が裏目 批判にさらされる中央銀行／モジュミル・ハンプル ほか●｜フォーカス政治｜衆院の解散は16年末か「 オバマ広島訪問」後の展望／歳川隆雄●｜株式観測｜企業価値の向上で株価は底堅さ増す／濱崎 優●｜為替観測｜マイナス金利を輸出する日本 保護主義に走る米国／佐々木 融●｜マクロウォッチ｜金融・財政政策頼みでゼロ成長の日本経済●｜投資の視点｜ドローン｜期待広がる「空の革命」 企業の実証実験も活発●｜ブックス＆トレンズ｜『研究不正 科学者の捏造、改竄、盗用』を書いた黒木登志夫氏に聞く ほか●｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から●｜生涯現役の人生学｜金沢は文化都市／童門冬二
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