マクロ経済、企業・産業物から、医療・介護・教育など身近な分野まで超深掘り。情報力と分析力で定評ある総合経済誌。●｜経済を見る眼｜終身雇用という「ぜいたく」／三品和広●CONTENTS●核心リポート01ローソン玉塚社長激白「成城石井は高くない」●核心リポート02淘汰が進む塾・予備校東進浮上、代ゼミ沈没●核心リポート03長期化する香港のデモ「一国二制度」の正念場●核心リポート04東電・中電が包括提携“互譲精神”の落とし穴●核心リポート05立役者は本革バッグサマンサタバサが快調●ニュース最前線・外食マック上場後初の赤字歯止めかからぬ客数減／鉄鋼揺らぐ中南米の橋頭堡新日鉄住金のジレンマ●ニュース最前線・政策円安への異論噴出で窮地のアベノミクス●｜この人に聞く｜和田洋一●シンラ・テクノロジー社長｜開発者も熱狂するゲームを●｜少数異見｜安倍内閣をどう“使う”か●追悼孤高の大経済学者宇沢弘文●【巻頭特集】あなたの資産をどう守る？地政学リスク高まる！●Part1すぐそこにある地政学リスク●政治「米国のガバナンス劣化で中東が“液状化”」寺島実郎●日本総合研究所理事長●資源「自分たちのものだと資源国が言い出した」柴田明夫●資源・食糧問題研究所代表●資源「地政学リスクの管理に重点が移りつつある」イヴルイ・ダリカレール●トタル上流部門プレジデント●矛盾だらけの「イスラム国」攻撃田岡俊次●軍事ジャーナリスト●Part2地政学リスクを投資に生かす●新興国投資に地政学リスクはつきもの木村昭二●フロンティアマーケット研究家●地政学リスクに強い株はどれだ●伝説の投資家が語る「戦争は“買い場”」吉野永之助●元キャピタル・インターナショナル代表●投信ブロガーが語る「地政学リスク私はこう避ける」●【第1特集】親子で会社を継ぐ売るたたむ会社の片づけ●Part1待ったなし！会社の「片づけ」●オーナー企業のリアル1会社を継ぐ●まずはここから始めよう！事業承継計画の作り方●２カ月でできる事業承継の基礎●税務対策の基礎こんなときどうする悩み解決Q＆A●INTERVIEW│私の事業承継1川野幸夫●ヤオコー会長●オーナー企業のリアル2会社を売る●ポイントは株主への対策事業承継こうして失敗しました●惑って変えて見限って初めてしみた親の苦労●京都で450年「綾鷹」老舗承継の極意●INTERVIEW│私の事業承継2高田明●ジャパネットたかた社長●オーナー企業のリアル3会社をたたむ●Part2承継の黒子税理士・金融機関事業承継で本当に役に立つ税理士の見抜き方●後継者不足に悩む！税理士業界の裏側●オーナー経営者のための実践的節税策●事業承継支援にあの手この手動き出す銀行・信用金庫●甘い言葉にご用心！銀行と上手に付き合う方法●｜ゴルフざんまい｜歩く姿勢がゴルフ上達への道／青木功●｜知の技法・出世の作法｜職場でオンとオフをうまく切り替える方法／佐藤優●｜中国動態｜中国海軍がペルシャ湾へ加速する西進戦略／小原凡司●｜グローバルアイ｜「イスラム国」に知性で勝て／ムハンマド・ビン・ラーシド・アール・マクトゥーム●｜フォーカス政治｜野党結集には政策共有と選挙協力が必要／塩田潮●｜株式観測｜配当利回りの高い株に注目／張谷幸一●｜為替観測｜ECBはQE発動通貨ユーロは大幅な下落へ／門田真一郎●｜価格を読む｜サンマ｜今年は水揚げ量が回復●｜マクロウォッチ｜日本化する欧州経済QE導入でも効果は疑問●｜ブックス＆トレンズ｜『経済行動と宗教』（寺西重郎著）ほか●｜文化系サラリーマン諸君!｜失敗できる場が若手を育てる／長谷川裕●｜Readers＆Editors｜読者の手紙、編集部から●｜生涯現役の人生学｜今の私にぴったりの小説／童門冬二
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