さっと読めるミニ書籍です（文章量8，000文字以上 9，000文字未満（10分で読めるシリーズ））【書籍説明】部下の主体性が無く、指示出しと施策でチームを回しているすべての読者の方へ。本書ではワークエンゲージメントを活用することで部下の主体性を向上させ、チームの人材を最大活用する方法を提案するものであり、本質的には人材育成について言及していくことになる。昨今の価値観や労働に対する姿勢を再確認しながら、部下の労働に対するスタンスの理解を深め、部下の価値観に沿った望ましい目標設定を行う。すると部下の仕事に対する主体性が増し、お客様/仲間/会社の三つの目線で物事を考え、現状の課題を解決したいとあなたに提案してくるだろう。部下からの提案が五倍になれば勝手に成果が上がるうえ、自身がプレイヤーとならずに済むため管理職として業務の幅を広げることができる。人材育成のコストパフォーマンスに関してはよく議論されており、労力を割いてこなかった方もいるかと思うが、走り出しの労力さえ惜しまずに部下と真摯に向き合えばそのリターンは大きい。マネジメントが苦手な方にもぜひ挑戦しほしいと思う。【目次】熱意を持って働いていない国、日本人の三分の二は指示がないと動かないワークエンゲージメントとは成果を出すと「思う」だけでは成果は出ない個人にどこまで求めるべきかバックキャスティングで生産性向上認識できるすべての人間を笑顔にしたい男部下からの提案は何倍にでもなる【著者紹介】たdaのぶ（タダノブ）30代の小売マネジメント層。子供三人育てながら「お客様/会社/従業員」のために何ができるか試行錯誤しています。好きなフレーズは「ルールは人を縛り、原理原則は人を開放する」です。
この作品をシェアする
クーポン利用で【70％OFF】98円（税込）で購入できる！ 6回利用可能
2024/12/31 23:59 まで有効
クーポンを変更する
