ビジネスチャンス　2022年10月号

フランチャイズビジネスの専門情報誌「ビジネスチャンス」　●P10【巻頭インタビュー】ウェンディーズとファーストキッチンのコラボ店拡大／53店舗から全国300店舗体制を目指す●ウェンディーズ・ジャパン／ファーストキッチン紫関修社長●P16【TopInterview】多業態展開がコロナ禍のリスクヘッジに／「日常食」を強化し「焼肉」以外の柱を構築●焼肉坂井ホールディングス阿久津貴史社長●P20【巻頭特集】2022年版フランチャイズ加盟店舗数ランキングTOP250●Part1加盟店舗数増加ランキング●Part21オーナーあたりの店舗運営数ランキング●Part3チェーン売上トップ10●Part4都道府県別出店ランキング●Part5海外店舗数ランキング●Part6業種別FC店舗数ランキング●【トップインタビュー】ブームで終わらないから揚げ店を目指す●P36 「弁当」と「コンテナ」の新施策で店舗拡大／ワタミ／渡邉美樹会長兼社長●P40 1994年創業の生パスタ専門店／「本格」にこだわった窯焼きピッツァが好調／ポポラマーマ／安家美津志社長●P48 運動結果を可視化する新分野・データフィットネス／第三の女性専用フィットネスチェーンを目指し拡大中／FURDI／浅野忍土社長●P56 地方の加盟店が月商1200万円を達成／遠方でも物流コストは本部が負担／トマトアンドアソシエイツ／小林大二社長●P62 無人の24時間稼働のレンタカーに加盟が増加中／他社にはない「18時間利用」にニーズが高まる／バリューアップ／堤正人社長●P68 高輪卓説～業界のキープレイヤーが語る～●第一回清掃業界／HITOWAライフパートナー見澤直人社長／アクア金子正裕社長●□連載□●P81 知識ゼロでも今からできる！世界一わかりやすいフランチャイズ加盟入門第3回●フランチャイズ投資のリスク管理「主な失敗要因」4種類／ロータス・インターナショナル古川暁社長●P82 健全で強い本部の作り方 第3回フランチャイズ投資のリスク管理／本部構築におけるFCの基本要件／フランチャイズオーガナイザーフリグマ佐々木翔社長●P83 FC研究会会長　山岡雄己の業界未来予測第3回●フランチャイジーによる地方再創生の可能性／FC研究会山岡雄己会長●P84 ～市場を抑えたパッケージづくり～南部の兵法第2回●コロナ禍におけるFC業界動向（1）本部視点／ディーセント・スタイル南部晃舗社長●P85 コンサルとジーの両面から見るFC業界の二答流第2回●選ばれる本部とは？／ディライトジャパン川上健一郎社長●P86 アメリカのフランチャイズ事情Vol.29●米国の新規FCで日本進出が期待されている飲食ブランド／アイ・フジタ・インターナショナル藤田一郎社長●P87 経営者が知らないとマズイ業績を上げるためのファイナンスの裏ワザVol.37●スモールM&Aと税金／アカウンタックス山口真導社長●P90 ◆FCTOPICS◆シュベール／ビジネスチャンス／57●P92 ◎頑張るFCオーナー◎お好み焼きはここやねん　塚本義治氏／創感円社長●ガルエージェンシー徳島・香川内海修司オーナー●P96 ○話題の企業○旧態依然の体質からの脱却に成功●飲食店総合支援会社に変貌した業務用酒類卸業者／名畑／名畑豊社長●P102【注目のNEWFC】ビジネスいいオフィス／SHARELOUNGE/炭火焼肉「肉焼屋」／MAMEBACO／SELFURUGI／VADYPlus／エスパーイトウ／天使の眠りソマンジュ／LECROISSANT／19時のGohoubi●P118【M&A新潮流】AI・DXを駆使し事業売買の仲介推進／中小企業の後継者不足解決をサポート／M&A総合研究所佐上俊作社長●P122【読者のページ！】ビジチャンマンの部屋●P123【社長の日常。】第3回各人の役割が機能する！チームで繋ぐカーレース／GOEN三浦康司社長●P124【編集長コラム諸行無常の響きばかり】Vol.3　30兆円市場達成のカギは“土地活”系企業／ビジネスチャンス編集長中村裕幸●