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どのように社長を選べば組織は成長を続けられるか かつて社長人事はトップの専管事項であるという考え方が主流だったが、最近は社外から取締役を迎えて公正な議論を経て後継者を選ぶ企業が増えている。変化の激しい現代において後継者選びの重要性は高まり続けているものの正解はない。指名委員会を機能させる企業や社長交代に苦悩する創業者たち、長寿のファミリーカンパニーなどいくつかの視点から社長選びの極意を探った。 ●視点●目次●インタビュー 松本大（マネックスグループ会長）●特集 社長の選び方●PHOTO REPORT●ニュースな言葉●４カ月後に迫った「物流２０２４問題」 対応急ぐ物流事業者と政府の取り組み●モビリティショーでも大人気 「中国製ＥＶ」ＢＹＤの本当の実力●大阪府市民は「知らんがな」 膨れる万博費用は誰が負担する？●ジャニーズ事務所は大失敗 危機管理のための「頭の下げ方」●カンパニーレポート●特集2 半導体特需に沸く九州●インタビュー 松橋正明（セブン銀行社長）●♯熱盛エンタメ●経済界倶楽部東京10月例会●東急のイノベーションへの取り組み●米国ビジネス便り●グローバルレポート●文系ドクターの医療ニュース深読み●霞が関番記者レポート●スポーツインサイドアウト●書評●オフを楽しむエンタメ情報●イノベーターズ●企業EYE●HEADLINE●政知巡礼●タイムレスエレガンス～リーダーの不変的美意識～●燦々トーク●From EDITOR
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