現場力を鍛える　増補改訂版―「強い現場」をつくる７つの条件

◎20年間読まれる必読書◎36刷＆17万部のロングセラーを大幅加筆＆全面改訂◎新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を約30ページにわたって新たに描き下ろし＜＜強い現場には「成功の方程式」がある＞＞【著者からのメッセージ】新たなビジョンや戦略を打ち出しても、それが実行されず、結果を出せない企業は山ほどある。そうした企業は、「経営を考える発想そのもの」を根本的に変える必要がある。「実行性」を考える際に必要なのは「逆ピラミッド」の発想だ。ビジョンや戦略自体に「実行性」は担保されていない。戦略を「正しくやりきる」主役はあくまで現場。現場こそが「価値を生み出す主役」である。「価値を生み出すのは現場」という経営の本質は永遠に変わらない。【増補改訂版に際して】増補改訂版にあたって、問題は、この本に「何を追加するか」である。「新しい現場力」については新著『新しい現場力』で詳しく触れているので、その内容とはダブらせたくはない。そこで、私が考えたのが「現場力の実践」である。つまり、「どうすれば現場力をものにできるのか」について触れておきたいと思うようになった。「現場力」という考え方を否定する人は少ない。「現場力」とは企業競争力の根幹で、最強の模倣困難性のひとつだ。しかし、それを組織内に広げ、浸透させ、定着させることはきわめて難しい。経営と現場が一体となり、粘り強く取り組む、つまり「現場力をものにする」ための「実践的方法論」が必要不可欠である。この増補改訂版がきっかけとなり、「現場力」をものにする企業が増えることを願っている。

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