共感型リーダー　まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法

リーダーは生まれ持った「資質」ではない。その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンCEOが教えます。【目次】序章　2020年代の働き方第1章　リーダーのあり方は１通りではない第2章　一人ひとりが語れる組織へ第3章　ミッション・ビジョン・バリューを語る第4章　ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す第5章　まず聴いて、それから熱く話す第6章　人前で話すコツを掴む第7章　共感型リーダーは変革の旗手である第8章　チームが存分に力を発揮するために第9章　学ぶことに遅すぎることはない第10章　逆境がリーダーをつくる