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リーダーは生まれ持った「資質」ではない。その時の条件に合わせて役割を担う、トレーニングで身につく「スキル」です。トップダウン型の組織から、自走式の組織へ。今の時代にふさわしい組織に変え、チームを成長させる方法を、元スターバックスコーヒージャパンCEOが教えます。【目次】序章 2020年代の働き方第1章 リーダーのあり方は１通りではない第2章 一人ひとりが語れる組織へ第3章 ミッション・ビジョン・バリューを語る第4章 ビジョンとバリューで一人ひとりが動き出す第5章 まず聴いて、それから熱く話す第6章 人前で話すコツを掴む第7章 共感型リーダーは変革の旗手である第8章 チームが存分に力を発揮するために第9章 学ぶことに遅すぎることはない第10章 逆境がリーダーをつくる
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