プロダクトマネジメントの教科書 PMの仕事を極める ― スキル、フレームワーク、プラクティス

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。優れたプロダクトマネージャー(PM)になるために！優れたプロダクトマネージャー(PM)になるために！プロダクト（商品からサービス事業まで）を管理するプロダクトマネージャー：PMの仕事とは？その考え方。計画・実行・マーケティング戦略を作り上げるPMの仕事に迫る。リーダーシップ、人事管理に関する実践的なスキルをカバー。ベストセラー『Cracking the PM Career』の翻訳書。A まえがきB プロダクトマネージャーの役割1章 はじめに2章 プロダクトマネージャーの役割3章 最初の90日間C プロダクトスキル4章 ユーザーインサイト5章 データインサイト6章 分析的問題解決力7章 プロダクトデザインスキル8章 技術的なスキル9章 プロダクト仕様書の作成D 実行スキル10章 プロジェクトマネジメントスキル11章 スコープ定義とインクリメンタル開発12章 プロダクトローンチ13章 物事を成し遂げる力E 戦略的スキル14章 プロダクト戦略の概要15章 ビジョン16章 戦略フレームワーク17章 ロードマップと優先順位付け18章 チームの目標F ピープルマネジメントスキル19章 パーソナルマインドセット20章 コラボレーション21章 権威に頼らない影響力22章 コミュニケーション23章 モチベーションとインスピレーション24章 チームの目標25章 メンタリング26章 他部門とのコラボレーションG リーダーシップスキル27章 ピープルマネージャーになる28章 新しいリーダーシップスキル29章 コーチングと能力開発30章 チームを作る31章 組織を設計するH キャリア32章 キャリアラダー33章 キャリアプラン34章 キャリアアップのためのスキル35章 さらに学びたい人へ36章 PMを越えてI プロダクトリーダーQ&A37章 ディラン・ケイシー38章 ブライアン・エリン39章 オシ・イメオクパリア40章 バンガリー・カバ41章 サラ・マウスコップ42章 ケン・ノートン44章 サチン・レキ45章 テレサ・トーレス46章 オジ・ウデズエ47章 エイプリル・アンダーウッドJ 追加情報48章 PMのタイプ49章 PMの仕事に就くために50章 内向的な人のためのネットワーキング51章 自律性と評価のパラドックス52章 オファー交渉のための10のルールK 付録53章 役立つキーフレーズ54章 略語集Jackie Bavaro（ジャッキー・バヴァロ）：AsanaやGoogle、Microsoftで15年以上のPM経験を持つ。著書に『Cracking the PM Interview』（共著）がある。コーネル大学でコンピュータサイエンスと経済学を専攻。サンフランシスコの自宅で執筆、コーチング、アドバイスを行っている。Gayle Laakmann McDowell（ゲイル・ラクマン・マクドウェル）：自身の会社であるCareerCupを通じ技術者採用を向上させることに注力している。Google、Microsoft、Appleでエンジニアとして勤務し候補者を面接・評価してきた。著書にベストセラー『Cracking the Coding Interview』（『世界で闘うプログラミング力を鍛える本』(マイナビ出版)）などがある。ペンシルベニア大学でコンピュータサイエンスの学士号と修士号、ウォートンビジネススクールでMBAを取得。パロアルトの自宅でコンサルティング、執筆、コーディングを行っている。竹村 光：京都大学大学院卒業後、2015年にフィンテックスタートアップを共同創業し、複数の新規プロダクトの開発をリード。それを機にプロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩み始める。2020年からは外資系テック企業でグローバルなプログラムのマネジメントに従事。現在は日本企業の米国オフィスで、米国展開事業のプロダクトマネジメントに従事している。※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。