コスト削減の最強戦略―企業競争力を高める間接材コストマネジメント

コスト削減できなければ、コンサルティング報酬は０円！”完全成果報酬型”のプロ集団が2000社超の成功実績をもとに伝授する間接材コスト削減の超実践アプローチ！インフレから企業を守る経営者の必読書！【間接材コストを削減する８つのステップ】　STEP１　コスト削減余地の事前分析　STEP２　コスト削減を成功させるための事前準備　STEP３　仕様やサービスの最適化　STEP４　購買体制の見直し　STEP５　発注／調達単価の最適化　STEP６　最適な取引先候補の見つけ方　STEP７　WIN-WINを実現する実践交渉テクニック　STEP８　契約書のチェックポイントなぜ、自社のコスト削減が進まないのか？　原因１．現場担当者の動機付けの不足　原因２．見直し困難な“聖域”あり　原因３．専門性の不足　原因４．専任担当やミッションの欠如　原因５．“見える化”できていない　原因６．一元管理できていない原因は現場ではなく、経営陣のリーダーシップ不足にあった！

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