ＩＮＴＥＧＲＩＴＹ　インテグリティ―正しく、美しい意思決定ができるリーダーの「自分軸」のつくり方

インテグリティ＝高潔さ、誠実さ、真摯であること世界はこうあるべき、という理想を語れる「正しい」ことが直観でわかるチームのアウトプットを最大化できる40代でトップになる人材の「真・善・美」の教科書「真摯さ（インテグリティ）よりも、頭のよさを重視する者をマネジャーに任命してはならない」ピーター・F・ドラッカーインテグリティが自分自身の軸となれば、仕事において、そして人生において、後悔しない意思決定ができるようになります。【主要目次】　序　章　インテグリティを追求する私自身の旅　第１章　インテグリティとは何か―基本的な人格の土台となるもの　第２章　課題設定におけるインテグリティ―世界はこうあるべき、という理想を語れる　第３章　意思決定におけるインテグリティ――「正しい」ことが直観でわかる　　第４章　クライアントの信頼を得るインテグリティ―共感し、共感される　第５章　チームの力をまとめるインテグリティ ―アウトプットを最大化できる　第６章　次世代リーダーを育てるインテグリティ― 部下に活躍の場を与える　　第７章　インテグリティを培う――歴史に学び、「学び方」を学び続ける　終　章　60歳からの挑戦――なぜラッセル・レイノルズに転職したのか

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