今と未来の利益を増やす社長のための経営戦略の本

著:椢原浩一

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経営戦略理論をあなたの会社経営に活用する。我流経営から戦略的経営へ実践の書。クライアント企業の事例を交えながら、中小企業が、世界最高の頭脳から生まれた経営理論と黒字メソッドを活用して、利益と存続成長を獲得する方法を公開。社長は「売上を伸ばせば、利益は増えてお金も増える」と考えて、日夜売上を増やすことに頭を悩ませ努力している。しかし、利益とお金は一体であるにもかかわらず、利益をふえてもお金が残らないという会社は多い。存続し成長していくための、正しい考え方の基本を紹介する。■目次実践企業の実例 事例1:運送業(40代社長・関西) 事例2:アパレル小売業(60代社長・関西) 事例3:ギフト商品卸売業(60代社長・関西) 事例4:介護施設向け給食業(50代社長・関西) 事例5:旅館ホテル業(60代社長・東北) 事例6:広告業(40代社長・東京) 事例7:アルミ部品製造加工業(60代社長・関西)第1章 利益とお金の話    利益とお金の正しい関係    利益はどこから生まれるのか    誰にでもできる!利益を増やす売上の見つけ方    利益を増やす売上と利益を減らす売上第2章 “今”のあなたの会社の利益を増やす    カギとなる3つのメソッド    貢献利益を重視せよ    貢献利益を把握せよ    最小の労力で短期間に利益を増やす第3章 “未来”のあなたの会社の利益を保証する    あなたの会社の存続を保証してくれるもの    利益目標の達成と会社の存続    「正しい経営戦略」とは    「正しい経営戦略」を見つける第4章 経営戦略の実践と落とし穴    今の利益を増やす経営戦略    未来の利益と存続を保証する経営戦略    経営戦略の落とし穴    目標を手に入れる技術    新「戦略的中期経営計画」を策定せよ■著者 椢原浩一(クニハラコウイチ)経営コンサルタント。KRB コンサルタンツ株式会社代表取締役社長。認定事業再生士(CTP)。黒字メソッド® 実践会主宰。指導社数1019 件、相談件数3575 件、再生件数352 件、一年黒字改善率91.3%の実績を持つ。(2021 年1 月現在)なかでも、「黒字化」「リスケからの再建」「第二会社による事業再生・事業承継」に関しては、日本屈指のスペシャリスト。「黒字化」は、一年で黒字にする「黒字メソッド®」を確立し、9割を超える。「リスケからの再建」については、黒字メソッド® によるBS、PLの改善、金融機関との信頼構築を指導し、数多くのリスケ脱却を実現。「第二会社による事業再生・事業承継」は、100%の成功率を誇り、債務ゼロ化の再生社数は、日本トップクラス。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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