経営トップの仕事―――戦略参謀の改革現場から５０のアドバイス

ビジネスの低迷は「組織のＰＤＣＡ」の機能不全からはじまる。現場をいかに動かすか、そのイメージは事業部門のトップが頭に描き、実態を把握していなければならない。経営トップは、マネジャーの頭の中に経営視点で考える「ニューラル・ネットワーク」を作りあげよ。ＰＤＣＡが健全に廻る組織に変わる５０のアドバイス