プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ

「類まれなスキルと知識」と「高潔な人間的魅力」それこそが優れたマネジャーの必須要素だと思っていませんか。それは行き過ぎた考えです。それらはマネジメントにおいて役に立ちますが、必須の能力ではありません。では何が、優れたマネジャーたらしめるのか?じつは、一握りの優秀なマネジャーはある「たった一つのこと」を実践しています。それが「配る」マネジメントです。このマネジメントを実践することで、「組織の目標達成、部下の意識向上、自身のキャリアアップ、職場の危機管理、イノベーション」すべてを実現させることが可能になります。著者は、慶應義塾大学の名誉教授にして、MBA国内トップの評価を受ける、名古屋商科大学ビジネススクールで教鞭を執る高木晴夫氏。約3カ月間、7回にわたって慶應ビジネス・スクール生に向けて行った「マネジメント特別講義」の講義内容と質疑応答をまとめたのが本書です。