人を動かしたいなら、「やれ」と言ってはいけない

●5500社を指導してきた“すごい”社長の、人の心のつかみ方！・人前で部下をほめる・人前で自分をアピールするあなたはどちらの社長（上司）についていきたいでしょうか？当然、前者です。人を動かすためには、仕組みや制度も必要ですが、その根本に、相手の心理をつかむことが大事。相手の心をつかめば、うまく動いてくれるものです。人の上に立つ人が、鈍感なことは、ある意味「犯罪」なのです。自らの会社は毎年最高利益を更新し、5500の会社の指導をしてきた小山昇社長が、実践的な「人の心のつかみ方」を初めて1冊にまとめました。●一流、普通、三流の違いが、はっきり見える部下への指導は、自己流で動いている方もいると思われますが、実は、一流、普通、三流で大きな違いがあります。その違いを明確に出し、読んですぐ行動できる1冊にしています。