生きている会社、死んでいる会社―「創造的新陳代謝」を生み出す１０の基本原則

【ついに出た！累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が１冊に！】【読めば「働き方」が変わる！全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場！ 】【こんな本が欲しかった！「会社＆組織研究の全エッセンス」が1冊に凝縮！】【ビジネスパーソンなら、誰が読んでも面白い！「働く会社」が違って見える！「自分自身の働き方」も「人との接し方」も劇的に変わる！】★「30年の経営コンサルタントの結論」として、最も書きたかったことは何だったのか？★「見た目の数字」や「業績」よりも「組織が生きていること」が重要な理由とは？★アマゾン、アップル、フェイスブック、トヨタ、マザーハウス……世界中で「生きている会社」は、どんな工夫をしているのか？★「組織の熱」「仕事のやりがい」はどう作り出せばいいか？★組織を「新陳代謝」する秘訣は何なのか？「デーワン（１日目）」の活力を保つ方法は？★具体的に、「何を」「どう」すればいいのか？★まずやるべき「10の基本原則」は?【本書の5大特色】【1】代謝なくして創造なし！「創造的新陳代謝」を初めて完全体系化【2】「事業」「業務」「組織」「人」４つを新陳代謝する秘訣がわかる【3】「生きている会社」の条件？「熱＋理＋情＝利」の高め方を紹介【4】実践すべき「10の基本原則」をわかりすく具体的に解説【5】課長、部長、経営者？それぞれ「何をすべきか」を徹底解説経営コンサルタント30年の「知識」と「実例」を完全公開！「企業の実践例」も具体的に、わかりやすく紹介！この１冊を読んで、「人」と「組織」、そして「働き方」を劇的に変えよう！

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