スティーブ・ジョブズだったらこうするね! カリスマリーダーの問題解決力(あさ出版電子書籍)

著者:桑原晃弥

1,375円(税込)

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    ●CHAPTER 1 仕事で「ひとつ上」を目指したい・1 いいところまでいくのになぜか結果が出ない・2 改善しているのにマンネリから抜け出せない・3 単なる成長ではなく最速で成長したい・4 自信アリの新製品だが市場調査は最悪の結果に・5 その他大勢から脱するにはどこで差をつければいいか?・6 何年も成果が出ていない。撤退か前進か?・7 連日残業しているのに利益が上がらない●CHAPTER 2 「足りない」中で最高の仕事をしたい・8 時間がない中で納期短縮を命じられた・9 「あれもこれも」という発注に忠実に応じなければダメか?・10 「少数精鋭」を言いわけに過重労働がまかり通る・11 自分の案にほかのメンバー全員が反対。見切り発車したい・12 コストをかけずに「妥協なき仕事」ができるか?・13 予算がないうえに、権限者の頭が固く説得困難だ●CHAPTER 3 能力と性格の限界を超えるには?・14 ジョブズのような「驚異のプレゼン」をしたい・15 「拙速」とは違う本当の「速さ」を身につけたい・16 不利な立場で有利に交渉を進めるには?・17 ノーと言われると強く押せない性格を変えたい・18 あと知恵ではない先見力をつけたい・20 かつてのやる気が薄れ、今ひとつ気力が充実しない●CHAPTER 4 リーダーとしての強さを身につけたい・21 部下が「もうムリ」と泣きついてきた・22 沈滞した空気を前向きに変えたい・23 自分が有能なので部下への要求もすごい上司。どうする?・24 レベルが低すぎる部下は切るべきか、鍛え直すべきか・25 指示ではなく心服で人を動かしたい・26 熱く語っているのに周囲の目が冷ややかだ・27 動く気ゼロの相手を動かしたい●CHAPTER 5 不運・失敗をプラスの転機にするには?・28 会社を辞めるタイミングとは?・31 大見得を切って始めた仕事が大ゴケしてしまった・32 「赤字の支社に君の力が必要」と打診された。乗るか蹴るか・33 信頼していたパートナーから突然「降りる」と言われた●CHAPTER 6 ライバルに圧倒的に勝つために●CHAPTER 7 人生を実りあるものにしたい・45 人が去り人が変わる中で自分は「どこ」にとどまるか?■著者 桑原晃弥

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    レビュー

    • ネタバレ
      2014/11/23Posted by ブクログ

      この内容にはネタバレが含まれています
    • ネタバレ
      2012/01/08Posted by ブクログ

      この内容にはネタバレが含まれています
    • 2011/10/15Posted by ブクログ

      Kodama's review
      最近、立て続けに2冊目の本を読み終えたら、まさかの訃報。本当に残念でなりません。情熱、こだわり、不屈の精神…まだまだ多くの書籍がありますが他の書籍も目を通したいと思いま...

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