借入は減らすな！―――『無借金経営』は愚の骨頂！

「借りなくていい資金繰り」の人件費より、１０００万円借りても月々２万５０００円の利息のほうが、はるかに安上がりです。この本の手順通りに手をうっていけば、誰でも、頭を下げなくても、銀行から多くの融資を引き出し「借りてもらえませんか」と言ってくる状態を作ることができます。今まで銀行が冷たかった、満足に貸してもらえなかったのは、手順を知らなかっただけなのです。■著者のコメント多くの経営者は、会社の数字についてあまりよくわかっていません。しかし、借入には数字も小難しい会計の知識もほとんど必要ありません。「数字は苦手だし、決算書は難しくてよくわからないんだよねぇ……」本書はそんな経営者のための銀行対策本です。誰にでもできる、「簡単」で「単純」で「現実的」な銀行対策のテクニックだけを書かせていただきました。銀行には３つの行動原理があります。１ お金がないところには貸さず、お金があるところに貸したがる２ 借りたいといってくる企業を疑い、もうよいと言っている企業に貸したがる ３ 「右にならえ」が大好きで、「他行が貸すならうちも貸す、他行が引くならうちも引く」この３つを押さえておきましょう。そして、そのうえで手を打っていきます。■目次●第１章　間違いだらけの「お金」の考え・１　銀行は「お金があるから貸してくれる」・２　無借金経営ほど危険なものはない・３　交渉の主導権を握れる企業、握れない企業の違いは？・４　銀行との交渉力を高める準備、心構えと簡単なコツ●第２章　銀行交渉その前に●第３章　まずはとにかく手持ち資金を増やそう●第４章　銀行を理解して賢く交渉しよう・１　準備が整ったら、深い交渉へ・２　決算書と試算表で銀行をコントロール・３　銀行との上手な駆け引きを知ろう・４　金利の仕組み・５　銀行員を味方にしよう・６　銀行という組織の特徴を知っておく●第５章　財務体質改善策で評価アップを狙おう・１　こうすれば会計事務所は動いてくれる！・２　社長は「多少」会計の知識があるといい・３　設備投資にはリースや割賦をうまく使い分けよう・４　銀行との関係をよくする「効率経営」・５　赤字に転落しそうになった場合の対処法・６　業績が悪くなると銀行はどういう手を打ってくるのか・７　返済困難相談時に銀行が取る４つの対応パターン■著者　松波竜太