ゾーンマネジメント 破壊的変化の中で生き残る策と手順

著:ジェフリー・ムーア 訳:栗原潔

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    100万部超のベストセラー『キャズム』著者ジェフリー・ムーアの最新作破壊的変化の時代に生き残るための「ゾーンマネジメント」手法を公開!変化を受け、劣勢の既存事業を守るにはどうしたらよいか?変化に乗り、新事業を創出し、攻めるにはどうしたらよいか?≪ゾーンマネジメントとは?≫既存事業の維持(パフォーマンス・ゾーン)、生産性の向上(プロダクティビティ・ゾーン)、新規事業の創出(インキュベーション・ゾーン)、新規事業の拡大(トランスフォーメーション・ゾーン)の四つにそれぞれ取り組む。創出した新規事業の中から最有望のものを一つ選び、CEO(最高経営責任者)が陣頭指揮をして、年商の1割を稼ぐまで拡大させる。複数の新規事業を現場で進めても、既存事業と競合してしまい、規模を拡大できない。≪ハイテク企業の経営者が絶賛!≫「ジェフリー・ムーアが示してくれた、勝つための洞察」――サティア・ナデラ(マイクロソフトCEO)「業種や規模を問わず、どんな企業にも役立つ指南書だ」――マーク・ベニオフ(セールスフォース・ドットコムCEO)

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    • 2019/04/23Posted by ブクログ

      本書内にも記載があったが、いままでの著者の「キャズム」などに比べて、実用的というか、手引書感が強く出ている。そういう意味で有用な一冊だと思われ。イノベーションのジレンマ的な状況から脱し、破壊的イノベー...

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    • 2018/04/07Posted by ブクログ

      事業ポートフォリオの管理→事業戦略→事業運営→組織運営までを体系的に学べる。

      事業戦略では、攻撃だけなく、防御面も書いてあるため、大企業のマネジメントに参考になる。

    • 2018/04/03Posted by ブクログ

      「ジョブ理論」と並んで「話題になってないみたいだけど名著やないかい!」な理論書。

      たいていの企業にとって問題なのは、新規事業を始められないことではなく、新規事業を本格事業にスケールできないこと。
      ...

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