【最新刊】ケチな社長はなぜお金を残せないのか?

ケチな社長はなぜお金を残せないのか?
1冊

著:吉澤大

1,620円(税込)
ポイント 16pt

通常ポイント:16pt

ケチな社長ほど、損をしている。・減価償却費は支出もないのに費用になるうれしい経費・借金をしないで自己資金で投資をしたほうが安全・原価割れするような価格の仕事はやってはいけない・貯金代わりに若いうちから生命保険に加入をするそれ、全部間違いです!私は20年以上にわたり、税理士として中小企業の社長さんたちと話をしてきました。その経験から、「自分は数字に強い」と思っている人のほうが、実は損しているケースをたくさん見てきました。自信がある分、落とし穴にハマりやすく、正しい損得計算ができないからです。とくに「自分は人よりも儲けの仕組みに詳しい」と思い込んでいる社長のほうが、ずっと“カモ”になりやすいのです。なぜなら、「自分がまだ知らないだけで、もっと得をする方法がどこかにあるはずだ」と常にアンテナを張っているから。そして、「自分は数字に強い」という自負が目を曇らせて、あざとい儲け話に乗って逆に損をしてしまうのです。正しい損得計算ができず、こっそり得をしたつもりがかえって損をする、本書では『ケチな社長』と呼んでいます。本書の目的は、そんなケチな社長に正しい損得計算の方法をお伝えするとともに、「経営判断の基準」を身につけていただくことです。これまで私が出会い、あるいは見聞きしてきた実例をもとに<本当に儲かるのは、どっち!?> という二者択一形式のQ&Aを15本設定。個人として会社としてお金を残す、すなわち「財を成す」ための鉄則を解説しました。リアルな課題に答える、社長の意思決定力トレーニングブックの誕生です!

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  • 2018/07/29Posted by ブクログ

    ・「値上げ」が、一番利益に対するインパクトが大きい。 ・「税制に基づく意思決定は最悪の意志決定」P.ドラッカー(日本企業への警告) ・税負担を最小にする役員報酬額を見つけ出す。 ・持ち家を守る為に、必...

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  • 2015/03/30Posted by ブクログ

    経営をするにあたっては、様々な方面から色々な話が来ます。「これをやると節税になる」とか「お金を残すにはこうしたらいい」とか。 この本は、そういったお話や提案の真贋を、公平に客観的にとらえ、金銭面でどち...

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