【最新刊】手戻りなしの要件定義実践マニュアル[増補改訂版](日経BP Next ICT選書)

手戻りなしの要件定義実践マニュアル[増補改訂版](日経BP Next ICT選書)

著:水田哲郎

2,970円(税込)

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    真の問題が見える! ぶれない要件が決まる! 本書では架空のシステム開発プロジェクトを例に、若手SEがベテランの助言を基に要件定義を進めていき、多くの成果物を実際にまとめていきます。現場のリアリティ溢れる内容で、要件定義の進め方やコミュニケーションの手法、各種成果物のまとめ方を、実践的に学べます。前作に、保守開発での要件定義手順や、要件定義の演習例題を加えました。≪目次≫【第1章】 要件定義を成功させるポイント     < 1-1 > 手戻りをなくすカギは要件定義 ほか【第2章】 業務分析の進め方 ~方針定め真の問題を特定する~     < 2-1 > ステップ 1:方針と実施計画の策定 ほか【第3章】 業務設計の進め方 ~解決策を考え要件決める~     < 3-1 > ステップ 4:課題解決策の決定 ほか【第4章】 既存システム改善における要件定義の進め方     < 4-1 > 既存システム改善を成功させるポイント ほか【第5章】 情報を漏れなく集めるヒアリングのスキル     < 5-1 > ヒアリングの準備 ほか【第6章】 全員が納得する合意形成のスキル     < 6-1 > 会議の準備 ほか【第7章】 BABOK を実践する方法     < 7-1 > BABOKとは何か ほか【付録A】 問題分析の演習例題【付録B】 要件定義の成果物一覧【ワンポイント講座】  ・ 業務を分割する二つの切り口 ほか

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    提供開始日
    2016/01/22
    連載誌/レーベル
    日経BP Next ICT選書
    出版社
    日経BP
    ジャンル
    ビジネス

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    • 2015/10/05Posted by ブクログ

      この本に書かれているようなtoo heavyなプロセスで要件定義してたら、システム出来上がる頃にはビジネス環境変わってそう。というのが率直な感想。
      超巨大基幹システムとかを作る場合は、こういうプロセス...

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    • 2018/07/16Posted by ブクログ

      全体のフローから具体的な会議の開催方法などまで全体について書かれた本。どう要件を探して固めていくかが具体的になっている。

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