ITマネジャーのための現場で実践！若手を育てる47のテクニック（日経BP Next ICT選書）

「若手育成」は、会社・組織共通の悩みですが、彼ら・彼女らがゆとり世代だから「育て」にくいのではありません。働く大人を取り巻く環境が大きく変化したことによって、若手が「育ち」にくくなったのです。その点を十分理解し、若手と関わることが大切です。　業界や企業によらず、どこでも若手の育成には同じような悩みがあります。一方で、良い成果を挙げているという話も多くあります。　25年以上の人材育成経験を持つ筆者が、豊富な経験と実例を使って分かりやすく、具体的に若手育成の進め方を説明。　「若手育成の意義」「若手との信頼関係の作り方」「若手への効果的な教え方」「文章力」といったコミュニケーション力の鍛え方から、組織としての育て方まで、必要なトピックを網羅。全編Q＆A形式。＜目次＞【Chapter1】 人育ては楽しく役立つ【Chapter2】　まずは関係を築こう【Chapter3】　知らないことはしっかり教える【Chapter4】　コミュニケーション力強化作戦【Chapter5】　褒めて叱ってやる気にさせる【Chapter6】　コーチングで「考えさせる」【Chapter7】　組織を挙げて育成しよう【Chapter8】　若手も自分もまだ伸びる

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