ハーバードで学び、私が実践したビジネスプラン

著:岩瀬大輔

730円(税込)
ポイント 7pt

通常ポイント:7pt

ハーバード経営大学院を上位5%の最優秀成績で卒業し、帰国後ライフネット生命保険設立に参画し、マザーズ上場。現在16万件の保有契約件数。成功を収めるに至った著者の交渉力、プレゼン力、人を巻き込む力を開陳する。人に動いてもらうためには「納得」と「共鳴」が大切と著者は言う。納得をしてもらうためには、論理的な説明が求められてくる。共鳴には、人が応援したくなる何かが重要であるという。机上の資料や理屈だけでは、人が動いてくれることはない。人を動かす「ビジネスモデル」をつくり、いかにチームをつくり実践してきたかを著す。ヒジネスパーソンは必読の一冊。

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レビュー

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  • 2015/02/22Posted by ブクログ

    ビジネスプランをどう実践するか? →あらゆる制約を一旦取り払って徹底して顧客の視点、市場のしてから考えることで事業のアイディアが生まれる 人を説得するために欠かせないのは納得と共鳴

  • ネタバレ
    2014/11/28Posted by ブクログ

    この内容にはネタバレが含まれています
  • 2014/11/16Posted by ブクログ

    ベンチャー立ち上げのみならず、大企業における新規事業立ち上げ時においても非常に役立つ内容。 ・Relentless pursuit of opportunity beyond resoures cur...

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