選択と集中の意思決定―事業価値最大化へのディシジョン・マネジメント

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。ディシジョン・マネジメントの決定版テキスト。ケーススタディを通して事業ポートフォリオ再構築に向けた戦略的意思決定の実践プログラムを明確に示す。【主な内容】序　章　「事業価値最大化プログラム」の提言第１章　投資機会順位付け型プログラム：米国消費者向けヘルスケア製品大手Ａ社第２章　問題・機会フォーカス型プログラム：欧州電気・電子メーカー大手Ｂ社第３章　抜本的構造転換型プログラム：米国大手素材メーカーＣ社第４章　Ｒ＆Ｄ再構築型プログラム：欧州医薬品メーカー大手Ｄ社終　章　「事業価値最大化プログラム」の設計

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