スピード経営が日本のものづくりを変える　ＮＥＣパーソナルコンピュータの米沢生産方式と原価管理

製品のコモディティ化が進む中で、日本でものづくりを続ける企業は、激しい競争の中で製品にどのような付加価値をあたえるか考えていかなければならなくなっている。本書では、ＮＥＣパーソナルコンピュータにおける「受注から3日で納品」という「スピード」を付加価値として重視した米沢生産方式の全貌と詳細を、あますことなく紹介する。米沢生産方式とは「生産技術、IT、財務管理手法を駆使して、徹底的な効率化、スピード向上、品質向上を実現し、継続させている、ＮＥＣパーソナルコンピュータ米沢事業場におけるものづくりの方式」である。こうした取り組みを続け、売上競争は激化している中でも、NECパーソナルコンピュータは日本市場のデスクトップパソコンとノートパソコンのシェア・ナンバーワンを2014年も維持している。このまま日本でのものづくりを続けようか、それとも拠点を海外に移そうかと思案しているメーカー関係者必読の書。【主な内容】第１章米沢生産方式第２章生産革新第３章先進的ＩＴ活用第４章ものづくり財務第５章成果の拡大第６章人財育成第７章国内生産

この作品をシェアする