開発戦略は「意思決定」を遅らせろ！

日本でもリーン製品開発への関心が高まり、多くの企業が導入するようになることを期待する。タイミングはいましかない。日本企業はリーマンショック、東日本大震災、超円高、ユーロ危機と、次々と苦難に見舞われている。開発力の向上によって高業績を実現できなければ、未来はない。その意味でも、日本企業は「製品開発革新」をかつてないほどに必要としているのである。（「はじめに」より）（目次）推薦のことばジェフリー・ライカー第1部開発革新を成し遂げた、あるメーカーの物語第1章社長の決断第2章海図のない航海第3章開発革新への船出第4章開発プロセス革新へ第5章勝利の美酒第2部「開発革新」を実際に進めるには第6章なぜ、いま「開発革新」が必要なのか第7章リーン製品開発の基本的な考え方第8章リーン製品開発の基礎(1)セットベース開発第9章リーン製品開発の基礎(2)チーフエンジニア制度第10章リーン製品開発の基礎(3)プロジェクト管理のしくみ第11章リーン製品開発の導入へ第3部リーン製品開発の導入事例第12章事例(1)フォード車体部門、起死回生の導入第13章事例(2)ハーレーダビッドソンはこうやって成功した第14章事例(3)ピン社のゴルフクラブの危機脱出第15章事例(4)テレダイン・ベンソス、困難と改革の軌跡