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編:週刊東洋経済編集部
きつい、汚い、給料が低い、離職率が高い…。介護職にはこうしたイメージが付きまとう。だが、その多くは“誤解”だ。若い職員が生き生きと働き、利用者の笑顔が絶えない職場が少なからずある。なかなか心を開かない利用者と関係を築こうと試行錯誤を繰り返したり、おむつをつけずトイレに誘導する取り組みを進めていたりと、その仕事内容は実にクリエーティブだ。現在、日本の介護職員の数は約150万人。団塊世代が一斉に75歳以上となる2025年には、介護保険の利用者数は現在の約1.5倍にまで増え、そのときに必要とされる介護職員は237万~249万人と推計されている。人材確保が今以上に差し迫った状況になる。さまざまなイノベーションが起こりつつある介護の現場に迫った。本誌は『週刊東洋経済』2014年5月17日号掲載の28ページ分を電子化したものです。●●目次●●もう3Kとは言わせない介護職の賃金は低いのか。広がる格差の原因は?介護現場のいろいろなKの真実事業所の多くは低離職率。カギはマネジメント現場からキャリアアップ。介護の仕事をどう極める職業能力のレベルを測る「キャリア段位制度」って何?介護現場カイゼン(1)「辞めない!集まる!人手不足の克服法」目指せ!甲子園優勝。変わる現場の士気介護職の若者たちに広がる情報共有の場介護保険に縛られない!利用者目線の新ビジネス参入相次ぐ介護ロボット、普及にはハードルも介護現場カイゼン(2)「利用者と職員のためにムダをなくして効率化」
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2024/12/31 23:59 まで有効
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