V字回復の経営 2年で会社を変えられますか

著:三枝匡

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    「戦略的なアプローチ」と「覚悟(高い志)」を武器に不振事業再建に取り組む黒岩莞太は、社内の甘えを断ち切り、業績を回復させることができるか。実際に行われた組織変革を題材に迫真のストーリーで企業再生のカギを説く。

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    レビュー

    レビューコメント(221件)
    • 2011/02/01

      実話がベースとなった経営改革ストーリー。「危機感・反省の不足」「事業責任が分かりにくい」「絞り・セグメンテーションの考えが足りない」「戦略が個人レベルにまで降りてない」・・・など全く他人事とは思えず怖...

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      Posted by ブクログ
    • 2011/03/19

      ●まず、感動した

      <不振事業の症状50>
      第1章 見せかけの再建
      【症状1】組織内に危機感がない。一般に企業の業績悪化と社内の危機感は逆相関の関係である
      【症状2】カンパニー制や執行役員制を導入した...

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      Posted by ブクログ
    • 2009/08/02

      相変わらず面白い!!一気に読めてしまう。こういうリアリティーのあるフィクションの本を使いながらの一橋大学での授業を一度聞いてみたい。

      三枝匡著「V字回復の経営」日経ビジネス文庫(2001)

      ...

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      Posted by ブクログ
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