本当にいい病院は、どっち？ 「家に近いから」「有名で信用できそうだから」そんな理由だけで、病院を選んでいないだろうか。病気を早く、確実に治すための病院選びの方法を考えてみよう。 ●プレジデント言行録●PRESIDENT 2018年12月31日号 目次●人間邂逅○ストイック●荒川 静／小山正彦●情報スクランブル●ニュースファイル●中年ユーチューバー活躍も「世間の無理解が弱点」 他●「橋下 徹」通信[65]大阪万博「誘致成功」が持つ大きな意味●「失敗しない」のはどっち？決定版! 頼れる病院、行ってはいけない病院●コラム▼名医の学歴◎外科は下位校、内科はトップ校に多いわけ●富家 孝●《男の医者vs女の医者》診察する力、手術する力を徹底比較●医師の「決まり文句」本当の意味をこっそり解説●コラム▼患者の奪い合い、過剰供給…「歯科医2極化」の実態●斎藤正人●長寿実現! より良い選択ができる「患者の行動経済学」●大竹文雄●コラム▼順番待ちの腕利き医者にかかるにはどうすればよいか●小澤啓司●あなたが即刻、医療費を節約できる7つの情報●コラム▼死ねない時代到来◎定年後、医療費はいくらかかるか●昔と今では治療法がすっかり変わってしまった病気12●クエスチョンタイム[136]なぜ日本のユニコーン企業は少ないのか●長谷川博和●連載対談[16]佐藤 優の「新しい教養」▼ビジネスマンに告ぐ! データは21世紀の石油だ●藤原弘治・みずほ銀行取締役頭取●現場の言葉[9]星野佳路・星野リゾート代表「世界の大都市に日本旅館があってもいい」●野地秩嘉●連載対談[87]田原総一朗「次代への遺言」▼運転手の仕事をホワイト化●松本隆一・CBcloud代表取締役●マネーの新流儀[267]今年の冬だけは、忘年会の幹事をやるべきだ●山野祐介●本田 健の「成功と幸せの法則」[23]なぜ人は50歳で“人生のどん底”を迎えるのか●齋藤 孝の「人生がうまくいく古典の名言」[3]「まともな見地を得ようと思うならば、人に惑わされてはならぬ」（臨済）●数字の学校[104]数字の意味をざっくり掴む「データセンス」能力●堀口智之●連載[233]飯島 勲の「リーダーの掟」▼コンビニがトイレを貸してくれないのはなぜか●大前研一の「日本のカラクリ」[211]自動化、電動化、つながる、シェアリング……自動車の未来予測●池上彰×増田ユリヤの「ドキドキ大冒険」[6]これはフェンス？（イスラエル）●浜ちゃん総研「プロフェッショナル仕事論」[23]精度90％、がんを「臭い」で検知●広津祟亮（HIROTSUバイオサイエンス代表取締役）●ビジネススクール流知的武装講座[447]カルロス・ゴーンにみる「巨大企業の全権掌握法」●池上重輔●クローズアップ 増加する加熱式のみOKの飲食店●世のなか法律塾[270]「お医者様はいませんか」に手を挙げなかったら●村上 敬●スペシャル・レポート 万博誘致成功! なぜ大阪は外国人に選ばれるか●吉村洋文／溝畑 宏●BBT大前研一×PRESIDENT EXECUTIVE SEMINARのご案内●職場の最新心理学[58]返品OKなネット通販でほとんど返品がない理由●友野典男●経営者たちの四十代[219]サッポロホールディングス会長・上條 努▼2大開発の見直しも「素其位行」●街風隆雄●連載レポート[16]実践! 会社を良くする社長学▼中小企業振興の条例が町全体を元気にする●清丸惠三郎●dancyuのご案内●人に教えたくない店[643]角幡唯介●トップの勝負服[16]辻本春弘（カプコン代表取締役社長）●世界一の発想法[179]2度目の大阪万博を成功に導くには●茂木健一郎●プレジデントFamilyのご案内●本の時間 新刊書評／著者インタビュー●PRESIDENT バックナンバーのご案内●編集後記●クレジット
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