ビジネスモデルの教科書―経営戦略を見る目と考える力を養う

著:今枝昌宏

1,584円(税込)

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    「なぜセブンイレブンは近所に何店舗も出店するのか?」「YKKがファスナーのシェアを新興国メーカーに侵蝕されない理由とは?」。持続的に企業に超過利益をもたらす「儲けの仕組み=ビジネスモデル」を31パターン厳選し、100社以上の実例と図解で解説。経営戦略を見抜く目と戦略を策定する力を高める実践的ビジネス書。【主な内容】序章ビジネスモデル概論と本書の読み方第I部事業レベル編第1章顧客セグメント・顧客関係のビジネスモデル第2章提供価値のビジネスモデル第3章収入構造・価格のビジネスモデル第4章ビジネスシステムのビジネスモデル第5章事業レベルのビジネスモデルのまとめ第II部コーポレートレベル編第6章コーポレートレベルのビジネスモデル集

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    レビュー

    • 2016/08/24Posted by ブクログ

      著者は今枝昌宏氏。京大→海外MBA→PwC等→RHJI→独立。

      感想。
      とっても分かりやすい。これまで自分が読んできたこの類の本の中では最良。中身も、容量も、本の構成も良い。備忘録仕切れないくらい学...

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    • 2018/05/28Posted by ブクログ

       ビジネスモデルに関する解説書は数多く出版されている。多数のビジネスモデルが紹介されていても読み終わった後にいまいち記憶に残らない…そんな経験のある読者も多いのではないか。登場するモデルの数が多くても...

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    • 2020/04/13Posted by ブクログ

      上手くいくビジネスモデルを31個、具体的な企業を挙げて説明している。

      なぜそのモデルだと上手くいくのか、説明してあり、納得感がある。

      実務でどの程度役に立つかは不明だが、知識としてビジネスモデルを...

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