ビジネスモデルの教科書―経営戦略を見る目と考える力を養う

「なぜセブンイレブンは近所に何店舗も出店するのか？」「ＹＫＫがファスナーのシェアを新興国メーカーに侵蝕されない理由とは？」。持続的に企業に超過利益をもたらす「儲けの仕組み＝ビジネスモデル」を31パターン厳選し、100社以上の実例と図解で解説。経営戦略を見抜く目と戦略を策定する力を高める実践的ビジネス書。【主な内容】序章ビジネスモデル概論と本書の読み方第I部事業レベル編第１章顧客セグメント・顧客関係のビジネスモデル第２章提供価値のビジネスモデル第３章収入構造・価格のビジネスモデル第４章ビジネスシステムのビジネスモデル第５章事業レベルのビジネスモデルのまとめ第II部コーポレートレベル編第６章コーポレートレベルのビジネスモデル集