経営者が語るべき「言霊」とは何か―リーダーの「言葉の力」が企業を変える

なぜビジョンや理念を語っても、社員や顧客の心に伝わらないのか。なぜ戦略や意思決定を語っても、幹部や部下の腹に響かないのか。苦境においてリーダーが語るべきビジョン・戦略・志とは何か。【主な内容】【第一話】なぜ、経営者は「言霊」を語らねばならないのか【第二話】なぜ、経営者の語る「言葉」が言霊を失ったのか【第三話】なぜ、経営者の語る「ビジョン」が言霊を失ったのか【第四話】なぜ、経営者の語る「戦略」が言霊を失ったのか【第五話】なぜ、経営者の語る「理念」が言霊を失ったのか【第六話】なぜ、経営者の語る「予測」が言霊を失ったのか【第七話】なぜ、経営者の語る「計画」が言霊を失ったのか【第八話】なぜ、経営者の語る「意思決定」が言霊を失ったのか【第九話】なぜ、経営者の語る「志」が言霊を失ったのか【第十話】いま、経営者が語るべき「言霊」とは何か謝辞

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