できる課長がやっている52の行動

石田淳

1,320円(税込)

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    部下の努力に上手に報いれば、成果はおのずとついてくる!行動科学マネジメント研究所の所長が、「部下たちが自発的に動き、業績がグングン伸びていく職場」のつくり方を解説。部下と上司の具体的な行動に着目するから、読んだその日から使える!

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    レビュー

    • 2017/02/12Posted by ブクログ

      ・⭐️その行動を繰り返すかどうかは行動をとることで得られた結果によるところが大きい→⭐️A(antencedent)先行条件、B(behavior)行動、C(consequence)結果、結果が次の強...

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    • 2014/06/04Posted by ブクログ

      部下の「やる気」に求めない。非金銭的報酬を用意する。部下と関わり、いい職場を作り、達成感や自己肯定感、成長できている実感を与える。

      うらやましい職場だと思います。

    • 2020/03/24Posted by ブクログ

      部下に自発的動いてもらうには報酬が必要。
      金銭ではなく達成感や自己肯定感、嬉しい気持ちや快適さ→非金銭的報酬

      課長→部下の自発的な行動。仕組み作り大事。

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