最強のコスト削減―いかなる経営環境でも利益を創出する経営体質への変革

戦略コンサルティングＡ．Ｔ．カーニーが初めて明かす、世界数百社で実証された、短期間で企業の収益改善に大きなインパクトをもたらす「間接材コスト」の削減手法と経営論。【主な内容】第１章大幅なコスト削減が可能な領域「間接材コスト」第２章間接材コスト削減アプローチの全体像と要諦第３章【費用項目別アプローチ（1）】印刷費第４章【費用項目別アプローチ（2）】諸費第５章【費用項目別アプローチ（3）】物流費第６章【費用項目別アプローチ（4）】施設管理費第７章【費用項目別アプローチ（5）】ＩＴ費用第８章【費用項目別アプローチ（6）】メディア広告費第９章コスト削減プロセスにおいて求められるリーダーシップとプロジェクト運営第10章コストセンター子会社への対応第11章設備投資コスト適正化への適用第12章カウンターソーシング

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