ランチェスター思考ＩＩ　直観的「問題解決」のフレームワーク

現場リーダー　最強の教科書！――どんなに理にかなった戦略も、実行フェーズで想定外の問題に次々とぶつかり破綻の危機にさらされる。そのとき、ラインのリーダーは、何をし、何をすべきでないのか。ランチェスター戦略研究の第一人者が、アメリカ陸軍・指揮官マニュアルをベースにシンプルかつ超現実的な「意思決定」の要諦を説く。［アメリカ陸軍・指揮官マニュアル抜粋事項付き］